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Geschäftsideen
von Tobias Weiss am 07.05.07
In nur 5 Stunden sind bisher 22 Ideen auf meine Frage, warum Ideen abgelehnt werden, auf BrainR eingegangen - vielen Dank dafür!
Einige interessante Vorschläge habe ich mal herausgepickt, Stand 14 Uhr:
21: die Mitarbeiter sind bereits mit verbreiteten Standard-Lösungsansätzen ausgelastet
19: die neue Lösung läßt schwer erarbeitete Arbeitsweisen, Anpassungen, Hilfstools und Übersichten der anderen Mitarbeiter hinfällig werden
9: bei externer Beauftragung läßt sich vermeintlich leichter jemand zuständig machen ein subjektiv gewünschtes Ergebnis hervorzubringen, so daß keine firmeninternen Ideen erprobt werden müssen ?
8: weil niemand sich die Mühe macht sich Sechs Hüte aufzusetzen (Idee aus verschiedenen Sichten beurteilen nach Six-Hats-Methode um sie abzuhärten und zu vervollständigen)
7: Ablehnung kann kommen von Kunden, von Entscheidern die Zeit oder finanzen oder Nutzungsrechte zuteilen müssen, auch von Mitarbeitern die skeptisch sind und Anregungen und ausfeilen der Idee aus anderen Prioritäten verweigern
6: die Idee bezieht etwas aus dem Erfahrungsbereich von Mitarbeitern ein, das Vorgesetzte nicht beurteilen können, weil sie überwiegend koordinieren und zuwenig in technischen Details von Problembehebungen stecken ?
5: die Idee ist nach der ersten Bekanntgabe noch nicht ausreichend genug von Allen durchdacht, um Alternativen für früh befürchtete Risiken zu erkennen, vielleicht sollte der Vorschlag Freitag nachmittag eingehen und die Antwort erst Montag möglich sein ?
Natürlich ist auch weiterhin ein Mitmachen möglich und gern gesehen!
Einige interessante Vorschläge habe ich mal herausgepickt, Stand 14 Uhr:
21: die Mitarbeiter sind bereits mit verbreiteten Standard-Lösungsansätzen ausgelastet
19: die neue Lösung läßt schwer erarbeitete Arbeitsweisen, Anpassungen, Hilfstools und Übersichten der anderen Mitarbeiter hinfällig werden
9: bei externer Beauftragung läßt sich vermeintlich leichter jemand zuständig machen ein subjektiv gewünschtes Ergebnis hervorzubringen, so daß keine firmeninternen Ideen erprobt werden müssen ?
8: weil niemand sich die Mühe macht sich Sechs Hüte aufzusetzen (Idee aus verschiedenen Sichten beurteilen nach Six-Hats-Methode um sie abzuhärten und zu vervollständigen)
7: Ablehnung kann kommen von Kunden, von Entscheidern die Zeit oder finanzen oder Nutzungsrechte zuteilen müssen, auch von Mitarbeitern die skeptisch sind und Anregungen und ausfeilen der Idee aus anderen Prioritäten verweigern
6: die Idee bezieht etwas aus dem Erfahrungsbereich von Mitarbeitern ein, das Vorgesetzte nicht beurteilen können, weil sie überwiegend koordinieren und zuwenig in technischen Details von Problembehebungen stecken ?
5: die Idee ist nach der ersten Bekanntgabe noch nicht ausreichend genug von Allen durchdacht, um Alternativen für früh befürchtete Risiken zu erkennen, vielleicht sollte der Vorschlag Freitag nachmittag eingehen und die Antwort erst Montag möglich sein ?
Natürlich ist auch weiterhin ein Mitmachen möglich und gern gesehen!
Permalink: 22 Gründe warum Ideen abgelehnt werden
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Kommentar von:
Henry
(08.05.07 6:52 Uhr)
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Besonders möchte ich noch darauf hinweisen daß die Beantwortung oft in Etappen erfolgt, so daß man nicht immer sofort-Reaktionen innerhalb eines Zeitraumes erwarten kann. Oft finden sich jedoch am nächsten Morgen und nach Wochenenden, manchmal auch nach mehreren Tagen noch hilfreiche Antworten, so daß eine "Wiedervorlage" eingeplant werden sollte.