Nach einem Tag folgt nun ein kleines Resümee meines Innovations-Brainstormings. Es sind bereits 30 interessante Vorschläge eingegangen, einige davon möchte ich an dieser Stelle einmal präsentieren. Die Reihenfolge und Zahlen stellen kein Voting dar.
2: betriebsintern regelmäßig informieren wofür Lösungen gebraucht werden (vorrangige Themen benennen die von der Firmenleitung als Schwerpunkt akzeptiert werden)
3: brainstorming-Sitzungen als Unternehmenskultur einführen, dabei auf die Einhaltung der (klassischen) Brainstormingregeln achten und die Teilnehmerauswahl nicht zu konform treffen
9: zeitweilig zwei Praktikanten aus noch unvollendetem Studium beschäftigen, die in der Rolle des Hofspassmachers (wie im Mittelalter) unbeschwert jede absurde Idee äußern können (geeignete Auswahl, vielleicht aus der Theater- oder Künstlerszene), die Mitarbeiter dürfen gern rationaleres beitragen aber auch ebenso kurios sein
11: stellen sie technische Ressourcen von begrenzter Verfügbarkeit und mit Inanspruchnahme durch mehrere Abteilungen / Büros zeitweilig vollständig nur einer Gruppe zur Verfügung um die Ideenproduktion nach Ersatzlösungen anzuregen
14: besorgen Sie ein paar Fachzeitschriften, die Sie noch nicht im Abonnement hatten und sorgen Sie dafür daß Sie nacheinander an den Pausentischen ausliegen
18: am schwarzen Brett links eine Liste mit Verbesserungsthemen und rechts eine ungeordnete Liste mit vorgeschlagenen Lösungsansätzen anheften, nicht einander zuordnen !
23: Motivation: wer anregende Vorschläge bringt (mündlich oder schriftlich) und Gemeinschaftsregeln einhält wird wieder zum Brainstorm eingeladen, dort stärken sich Teilnehmer auch untereinander
28: verlinken Sie die Ideen im Intranet des Unternehmens (sie wird in die nächste Etappe einbezogen und trotzdem nicht vergessen)
29: Mitarbeitern Sicherheit über die Dauer der Betriebszugehörigkeit vermitteln (weniger kontra untereinander als Voraussetzung), sie müssen im Absatz des Produkts ihre Zukunft erkennen können
Generell finde ich zur Ideensammlung zwischendurch, ohne geplante Brainstormings, ein internes Forensystem sehr geeignet. Damit lassen sich Ideen zu einem Thema sammeln, und direkt bearbeiten, weiter kommentieren und verlinken. Es wäre so auch möglich, dass interessierte Mitarbeiter Einfälle von zu Hause aus direkt übermitteln können. Anonyme Vorschläge sind mit einem anonymen Login auch möglich.
Wichtig ist dabei, dass seitens der Geschäftsleitung und der restlichen Mitarbeiter die Prinzipien des Brainstormings gewahrt werden, beispielsweise dürfen spontane Ideen nicht "schlecht gemacht" werden, da sonst die Motivation in Zukunft fehlt. Die genauere Analyse der Vorschläge erfolgt in weiteren Arbeitsschritten, nicht in der Session.
Natürlich dürfen auch weiterhin auf BrainR noch mehr Vorschläge gesammelt werden. Viel Spass!
